شروط القبول بـ اقتصاد منزلي حلوان
قال الدكتور خالد القاضي، عميد كلية الاقتصاد المنزلي جامعة حلوان، إنه من المقرر قبول 500 طالب وطالبة بالعام الجامعي الجديد 2020/2021، من حاملي الشهادة الثانوية العامة 2020.
وأوضح القاضي، في تصريحات خاصة لـ “صدى البلد جامعات”، أن كلية الاقتصاد المنزلي جامعة حلوان كلية علمية تطبيقية في المقام الأول، لكن منذ عام 2013 تم إتاحة أقسام يمكن لطلاب الشعبة الأدبية الالتحاق بها عند التشعيب في الفرقة الثانية، مشيرًا إلى أن السنة الدراسية الأولى بالكلية سنة عامة ثم يتم التخصص في الفرقة الثانية.
وأضاف عميد كلية الاقتصاد المنزلي أن أقسام الكلية تأتي على النحو التالي: أقسام التغذية وعلوم الأطعمة، الملابس والنسيج، الصناعات الجلدية، موضحًا أن هذه الأقسام خاصة بـ الشعبة العلمية “علوم، رياضة” من طلاب الثانوية العامة ويضاف إلى هذه الأقسام قسمي الشعبة الأدبية أيضًا، أما الأقسام المخصصة للشعبة الأدبية وهما قسمين الأول إدارة مؤسسات الأسرة والطفولة، الثاني الاقتصاد المنزلي التربوي.
شروط البرنامج الخاص بـ اقتصاد منزلي حلوان:
أما عن وجود برامج خاصة في الكلية، فأشار عميد الكلية إلى أن هناك برنامج دراسي خاص وهو برنامج التغذية العلاجية باللغة الانجليزية بنظام الساعات المعتمدة، وهو قسم يقبل الشعبة العلمية علوم فقط، موضحًا أن المصروفات الدراسية الخاصة به نحو 11 ألف جنيه سنويًا.
وأكد أن هذا البرنامج مخصص لتخريج خريجين للعمل في قطاعات الصحة بشكل خاص متخصصين في التغذية العلاجية، الأمر الذي يعد مطلوبًا بشكل خاص من قبل سوق العمل، مشيرًا إلى أن هذا التخصص والبرنامج يعد الأول على مستوى الشرق الأوسط، كما بدأت الدراسة فيه في 2013، مشددًا على أن القبول في هذا البرنامج له شروط خاصة أبرزها تقديرات عليا في الأحياء والكيمياء؛ للقبول في هذا البرنامج.
وحول مستقبل الخريجين من باقي أقسام الكلية، فأشار الدكتور خالد القاضي إلى أن خريجي الكلية يتم توظيفيهم بشكل سريع عند تخرجهم، مؤكدًا أنه لا يوجد بطالة بين صفوف خريجي الكلية، شارحًا أبرز المجالات التي يتم توظيف الطلاب فيها، مثل خريجي قسم صناعات غذائية يكون الخريج أخصائي تغذية يعمل في مصانع، مستشفيات، شركات، ومجال مطلوب للغاية، كذلك قسم النسيج مطلوبًا في الشركات والمصانع، كذلك خريجي إدارة مؤسسات الأسرة والطفولة يعمل خريجيها متخصص في مجالات إدارة موارد الأسرة، الطفولة، العلاقات الأسرية.
